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建立 QMS 需要时间、考虑和每位员工的参与,但会收获短期和长期的回报。高级管理层应发挥带头作用,展示组织对质量的新关注,并支持员工,他们的角色和职责可能会随着 QMS 的使用而发生变化。从开始到结束,嵌入 QMS 有 6 个关键步骤。

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