• 说明选择该标准/模块的原因(尽可能使用证据,包括数据或员工反馈/声音/参与度)。 • 考虑你的方法是否适合关注某种疾病/残疾(例如痴呆、癌症、糖尿病、自闭症等)或一般的长期疾病/残疾。提高人们对长期疾病/残疾的认识并消除围绕长期疾病/残疾的污名很重要,这样才能确保员工感受到支持,并在需要时能够舒适地寻求帮助和建议。 • 考虑为管理人员提供培训,以增进理解和支持。确保培训包括培养倾听技巧和敏感度以及如何进行支持性对话。 • 考虑你的工作场所如何支持长期疾病/残疾,这可能包括审查物理工作环境或进一步发展招聘和留任实践(或志愿者机会),以支持纳入更多可能包括患有健康状况和/或残疾的申请人。 • 考虑制定具体政策或审查政策和程序以纳入支持性方法,例如:工作场所内的调整;灵活的工作;允许带薪休假去就诊;准确记录缺勤情况 • 考虑制定一项以长期疾病/残疾为重点的活动计划,以解决耻辱感、提高认识并获得支持(以及可能的筛查/测试)。这可能包括活动、研讨会、分享视频、在线资源指引。 • 重要的是要考虑高层领导和员工参与度,以制定和实施此标准的方法。
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