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实际上，干预设计从团队开始评估该部门的那一刻就开始了。确定的挑战有助于形成潜在干预活动的想法。这些想法在合作伙伴选择过程中得到进一步发展，并且这种构思过程甚至在项目实施期间仍在继续！因此，如果当前干预措施未达到预期结果，可以重新审视此处显示的步骤以调整设计。有关监测干预措施的更多指导，请参阅 WIN 的“监测、评估和学习”指南。
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