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管理机构(通常是董事会,包括监事会,采用两级治理结构)负责治理、风险管理和内部控制,包括可持续性报告和保证。作为这一角色的一部分,董事会可以根据公司自身需求以及投资者和其他利益相关者的期望来评估公司准备的成熟度。这包括确保管理层实施了与业务和可持续性目标的实现以及可持续性报告流程(包括数据收集以及可持续性信息的准备和呈现)相关的强大流程和系统。这种方法有助于确保可持续性披露与组织的优先事项和内部关键绩效指标保持一致。
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