摘要 我们表明,降低贸易战的可能性可促进长期的进口商-出口商关系,从而通过激励溢价确保提供高质量的投入。从实证角度来看,我们引入了一种方法,用于区分这些长期关系(由于日本公司引入了这种关系,文献中将其称为“日本关系”)与海关数据中的现货市场关系。我们表明,“日本”关系的使用在贸易伙伴和产品之间直观地有所不同,并且发现在贸易战可能性降低后,这种关系的使用会增加。将标准一般均衡贸易模型扩展到涵盖潜在的贸易战和关系合同,我们估计,消除“日本”采购会降低的福利约为转向自给自足的三分之一。关键词:供应链、不确定性、贸易战、采购 JEL 代码:F13、F14、F15、F23
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