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教育、艺术、科学、医学、外交和国际贸易,以及包括招生、学生生活、图书馆服务、校友事务和发展在内的教职员工单位。从本质上讲,每个部门都应该有各自的战略计划,以协调、支持和支持大学的整体战略计划。虽然本研究论文主要关注综合大学系统内学术单位的战略规划,但整个过程适用于任何高等教育机构的任何学术或教职员工单位。因此,本研究论文对各种规模的公立和私立大学以及具有不同使命的大学(例如,与地区大学系统相比,一级主要研究型大学)具有广泛的普遍性。
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