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该报告是围绕六个关键挑战的构建，在逼真的医学信息图中可视化（图1）。这些挑战的医生通过开发一种更个性化的方法来改善患者护理，其中一种将患者放在共享决策过程的中心。它挑战从业人员，以减少实践中的废物和不必要的变化，同时承认和管理与护理交付有关的固有风险。它要求更多重点放在对个别患者最重要的结果上。该报告还倡导Frontline Sta效率的创新和想法生成，以支持组织质量的改进。苏格兰CMO的愿景是，到2025年，在苏格兰提供医疗保健的每个人都将根据现实医学的方法，行为和态度进行实践。
设计“现实”医疗保健改进
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