机构名称：
¥ 1.0
•计划：作为合作大学和学术事务领导团队的一部分，为CHHS创建一个共同的愿景和议程，代表所有大学，并与大学的愿景和战略路线图保持一致。计划扩大卫生专业计划是一个特别的重点。•沟通：大学内部，整个大学内的领导沟通，以及支持透明度，建立常见方向感并展示CHHS计划，教职员工和学生的成就的外部利益相关者。•财务敏锐度和战略：监督大学预算计划和管理；以与大学优先事项保持一致，投资和发展学院的财务资源。•部门管理：任命和指导学术部门和大学领导以及行政人员，并定期与教务长一起审查主席和管理人员的绩效。•人员：设定优先事项和领导努力，以招募，保留和发展以任务为导向和多样化的教职员工和员工才能与大学政策保持一致；领导教师评估方案的领导发展和实施，以支持大学和大学目标；促进教师和教职员工的指导和发展机会。
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