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本课程将重点介绍一种教授业务模型设计,客户开发和敏捷工程的方法,该方法现在俗称为“精益启动模型”。结束并不是一个完整的业务计划(基本上是猜测的文件),而是可行的商业模型和概念验证,可以使用商业化,因此可以孵化。旅程始于机会验证,然后是产品市场合适,最后是商业准备。业务概念和概念证明(可以是线框或原型)是实际市场和产品验证经验的结果。该策略是将构想阶段嵌入到技术企业的课程中。这样,该课程可以定期制定多个具有可行的业务概念和概念证明的启动团队,这些概念希望可以商业准备就绪且孵化。
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