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这将要求领导者重新评估其承诺和政策,以确保他们的组织正在做实际与目标和野心保持一致的事情。也可能需要清楚地了解其直接影响范围内的内容以及什么不是。对于许多人来说,这可能意味着更清楚地专注于高质量的数据,以告知决策和资本组合管理,以确定每个资产,其运营条件,其绩效以及对组织(及其目标)的价值。只有这样,适当的解决方案和路线图才能开始显而易见。
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