•为整个大学的安全和物理风险计划提供了愿景,战略监督和领导力。•制定和实施符合P&S部门目标的滚动5年风险策略,以及UCT的广泛愿景,以确保在整个大学中对物理风险,安全,运输和交通有效地管理。•提供指导,并为实施大学做出的适当风险和紧急/灾难协议的决策做出总体责任。•识别并报告可能影响大学运作的所有趋势和潜在风险问题。•在大学内部和外部各方的会议或谈判中代表委员会的财产和服务。战略合作伙伴关系和利益相关者管理:•与相关利益相关者(SAPS,Metro Police,COCT,私人安全公司)建立合作伙伴关系的环境。•在开普敦大学的组织中启动和建立关系,与相关的利益相关者与物理风险要求有关。•Groote Schuur社区改善区(GSCID) - 利益相关者: