1。以规模和速度增强废物管理实践:与品牌的圆形目标保持一致的制造商应开始以源头对纺织废物进行分类,并适应与废物管理公司的合同。2。在废物部门中增强透明度,合规性和优化:废物部门必须发展为作为纺织供应链不可或缺的一部分,通常称为3.5级。这种转变涉及可追溯性系统,确保合规性和优化操作,以提供一致的高质量原料用于回收过程。3。启用投资机会:政府应支持投资在越南的回收基础设施中推进,同时也开发了一个明确的监管框架。国际回收商应寻求与当地回收商合作,以便从当地知识中受益 - 如何并确保平稳过渡到纺织到质地的回收利用。4。加强品牌领导力:全球品牌应利用其市场影响力来指导和加速废物管理实践的改进,并回收供应链中的投资,并为相关成本做出贡献。5。促进集体行动:政府,部门协会和国际合作组织应在价值链中促进所有利益相关者和竞争者之间的合作,以根据废物层次结构原则,以规模和速度推动系统性变化。
主要关键词