在追求潜在的投资公司时,经理寻求将患者福利放在首位的公司。对医疗结果的不懈关注必须是任何成功的肿瘤公司的起点。该公司将寻求有效,人道,经济和社会责任满足定义明确的医疗需求。换句话说,公司需要“寻求解决定义的问题/指示的解决方案,而不是为其拥有的解决方案/资产找到问题/指示。”经理还寻求拥有有意义的所有权或“游戏中的皮肤”以及创始人仍在运营业务的公司。经理认为可能表明未来成功的另一个特征是投资公司利用核心能力的能力(例如,工程,运营,物流,合并和收购,相关的临床开发专业知识等)超出了单个资产,并进入了可靠重复的商业成功领域,以实现相邻的指示和技术,即交付“平台价值”的能力。经理认为,同样重要的是,投资公司有能力利用其网络连接来加速其肿瘤学解决方案的开发,以实现一流和/或一流的商业上成功的治疗或诊断。
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