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基于Primark现有战略的建立，提出了国际化战略来改善当前问题。为了将Primark的存在扩大到欧洲地区并进一步扩大其经济利益，提出了进入中国市场的战略。根据中国市场环境设计产品以及消费者特征可以帮助Primark在开发产品差异化和不替代性的同时获得竞争力。建议与本地电子商务渠道和社交媒体合作，以制定数字时代的零售电子商务策略。Primark的零售策略可以通过每个阶段的策略的特定分析和制定来调整和不断发展。战略制定的明确目的可以确保有效性。
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