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识别新兴技术对于以任务为导向的机构(例如NASA)至关重要,该机构总是努力实现首要的人类和科学探索目标。尽管NASA试图采用更快,新颖的开发方法,但最近有几个例子,该机构在技术研发中已经超过了技术研发,尤其是新兴公司。这部分是由于空间的民主化,如新的太空公司和资本的洪水所示,以及过去几乎完全由空间任务要求的能力和绩效水平现在散布在许多行业中。此外,NASA倾向于专注于内部,空间部门或明确相关学科的技术和技术。
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