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1-4。定位方法组织指挥官和员工的努力来完成关键的目标要求。见图1-1。定位是指挥官决策的产物，并确定了开发有效的信息收集和情报分析工作的要求。它可以帮助工作人员和目标工作组决定必须获得和参与哪些目标。针对工作组的组成和结构可以因由单位的指挥官和标准操作程序确定。在整个出版物中都讨论了针对工作组，他们的未来和化妆。定位开发用于参与目标的选项。目标是执行因可能参与或其他操作的威胁函数执行函数的实体或对象（JP 3-60）。
ATP 3-09.12现场炮兵与武器定位...
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