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1。简介:8月17日内阁的1.1考虑了一份报告,列出了2023/24财政年度6月底的收入预算头寸。这表明在管理诉讼之前,预测超支为4370万英镑,在确定的管理诉讼节省后,降至2670万英镑(成人社会护理和700万英镑的资本计划融资)。尽管县议会在2023/24年2月制定了预算,但这些预算压力还是产生了,该预算为前线服务提供了大量投资,以“正确的规模”,因为预测的预算是由需求和通货膨胀造成的预测压力,主要是成人和儿童的社会护理。1.2公司管理团队(CMT)和内阁都接受,持续的规模预测持续超支,这代表了该理事会设定2024/25预算的基本财务风险,以及一项可持续的中型财务计划,并升至2026/27。理事会的政治和官员领导人分享了这样一种观点,即鉴于当前政府部门的当前财务氛围,至关重要的是,我们的财务状况具有透明度,以提供保证,我们的预算监控已经确定了年度结构性的早期,并以平衡和比例的挑战和挑战,以使其现成的挑战和成比例的挑战,以应对委员会。1.3因此,必须采取预算恢复策略,以使理事会重新获得财务可持续性,以确保为肯特居民提供服务,同时履行我们的法定最佳价值责任。预算恢复策略(确保肯特的未来)将需要一项多方面的多年活动计划,以确保理事会在中期在财务上具有可持续性。1.4因此,本文的目的是阐明:关于KCC面临的财务压力的背景为什么理事会必须优先考虑最佳价值的最佳价值法定职责对理事会预算的成本驱动力的分析理事会预算中的成本驱动力为确保Kent的未来和责任范围的成员和责任范围的四个目标范围内的行政人员和责任范围<

确保肯特的未来 - 预算恢复策略

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