物流操作是手动执行的。该国至少依靠10个具有不同程度的物流管理功能和实施的单独的孤立信息系统。数据管理挑战妨碍了决策,以使该国稳定而充足的健康商品供应,从而导致库存猖rock的库存,积压和到期。2018年的一项分析显示,家庭健康,退化性疾病和传染病的保健产品的近50%(价值)在中央仓库中停留了180天以上,而没有移动的一部分(库存中的一部分)很快就会过期,这表明缺少优化资源和分配的重要机会。1菲律宾卫生部(DOH)认识到差距,并在2019年采取了端到端的电子物流管理信息系统(ELMIS)的步骤,该信息允许在所有利益相关者中共享供应链决策的所有利益相关者的准确数据。COVID-19大流行强调了对末端Elmis的需求,以支持疫苗和相关用品的有效分布。
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