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这项研究的主要目的是开发一个战略框架，以解决南非制药行业内联合19引起的供应链中断。本研究探讨了南非25种药物供应链（PSC）专业人员的看法。使用半结构化访谈，该研究阐明了诸如研发（R＆D），营销策略，协作供应链破坏管理和本地生产等策略，这些策略可以在克服PSC破坏方面发挥作用。结果强调了本地研发计划的重要性以及数字技术的整合以增强弹性（Ivanov＆Dolgui，2020a; Paul＆Chowdhury，2021）。有效的沟通，本地制造以及与供应商和客户的牢固关系被强调为关键营销策略。合作方法，包括信息共享和联合计划，被认为是至关重要的，以及当地生产的潜力减少对外国供应商的依赖（Ivanov，2020; Socal等，2021）。这个战略框架可以极大地减轻Covid-19和未来对南非和其他新兴市场PSC的影响的影响。这项研究贡献了一个实用的，具有行业的战略框架，该框架解决了在全球危机期间管理PSC中断的主要差距。需要进一步的研究来探索促进这些策略的特定干预措施和政策（Modisakeng等，2020）。;方法论-B.T。和E.M。;正式分析 - B.T.和E.M。;写作 - 原始草稿 - B.T.1。关键字：供应链，制药公司，新兴市场，Covid-19，大流行，战略框架作者的个人贡献：概念化 - B.T.和E.M。;写作 - 评论和编辑 - B.T.对冲突的宣言：作者宣布没有利益冲突。引言COVID-19的大流行具有前所未有的全球影响，造成了公共卫生危机和各个行业的严重破坏。南非制药行业是医疗保健领域的关键参与者，也不例外。大流行已经暴露了漏洞
药品供应链的战略框架
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