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在我们两部分的角色领导力系列的第一期中，我们强调了角色在个人，团体，组织和社会层面的多种方式，并且我们将角色定位为与其支持的判断质量有关的不同因素。1在第二期中，我们为您带来了角色领导力如何超越个人成为组织DNA的一部分的例子。从这个意义上讲，我们可以谈论具有强大或弱点的群体和组织。
将角色领导纳入组织DNA
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