摘要：战略管理研究人员认为，将生物学和遗传学现实与管理科学相结合，可以为组织改进和发展提供有效的步骤，因此，组织 DNA 隐喻提出了范式转变。本研究对组织 DNA 概念和 DNA 知识前沿进行了深入回顾 - 首先，评估组织 DNA 隐喻和学术讨论是否合理；其次，是否可以将先进的 DNA 知识融入组织 DNA 概念以改善运营管理；如果可以，第三，提供组织 DNA 模型的范围。对 DNA 知识前沿的回顾表明，基因组（DNA）有两个组成部分 - “编码 DNA”（或基因）和“非编码 DNA”。它们融入组织概念使得可以建立一个类比：“编码 DNA”（或基因）包含生物体生长和生存所需的指令，转化为独特的组织特征（“结构、决策权、动机和信息”）； “非编码 DNA”控制基因活动（“转录，进而翻译，或可以打开和关闭基因”）并确保正确的染色体捆绑，这对于细胞生存至关重要，这意味着更新和创新，没有它们，组织的生存就会受到损害。该研究提出了一系列组织 DNA 模型，并确定了内部和外部环境重新调整的关键点。关键词：组织 DNA、隐喻、更新和创新。