文化从顶部开始。领导者通过向定义组织成功的组织发送消息来创建企业文化,并为人们的工作方式定下基调。如果这些消息是紧迫性的消息,例如“完成……”,“快速完成……”,“下一步 - 继续……继续……”或“更快地完成,更快地……”,那么领导者只会无意中向快速大脑的信号发送信号。在时间压力下,肾上腺素被释放,我们的慢速大脑被隔离,使我们加快了速度并更快地移动,但也会产生我们会跳过步骤或错过弱信号的风险,以便我们急于完成手头的任务。高温环境的特征是行动的偏见,尽管错误,工作速度过于努力,并且对输出的重点高于其他所有问题。虽然在短时间内可能有可能高度紧迫,但长期成功的操作模型不可能。我们需要重新检查我们的公司文化和领导者