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进行了研究以评估竹制工业的供应链。它覆盖了布基顿的竹制生产区域。所确定的主要参与者是托儿所,农民,加工商,商人,农民/加工商,农民/商人和主要客户。进行了侦察调查,并访问了竹制生产地区的地方政府部门,以识别研究地点。制定了结构化调查问卷来收集主要数据。的结果表明,马来语的市政当局拥有最多的确定竹子,共有四个(4)。有八个特定的供应链。Bukidnon的Bamboo将被带到Cagayan de Oo City和Mindanao北部的其他省份。竹杆和板条被按原样或用于国内和出口市场的进一步处理。问题和问题包括农场到贫困的农业道路,没有从遥远的地方交付的车辆,农民对农民的知识或意识缺乏对竹子潜力的缺乏,统一和建立的竹农民协会的缺乏,价格波动,由于托儿所的竞争过多而导致的竞争过多,无法增加市场的竞争,无法增加市场的支持,并在某种程度上提供了一定的工具,并在化学上的用途范围内的一员,用途又有了一定的用途。市场联系的机构。最后,受访者指出,沿着连锁店的效率低下,例如缺乏技术和适当的机器以及有限的财务机会。强烈建议开发有关生产,营销和增值技术的干预项目,以进一步提高竹制行业。

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