谈判是通过技术进行的合同协议;电子评估是收集有关供应商的广泛信息以进行进一步评估和交易的阶段。根据Chang等人(2012年),E采购可以在供应链管理中发挥战略作用,并为供应链绩效做出贡献。另一方面,通过E-采购增强供应链性能的方法在很大程度上不清楚。以下是理由:由于电子采购是一种电子(基于技术)的系统,因此电子采购的后果可以从供应链管理技术应用中得出(Presutti,2003)。先前的研究表明,关系交换策略,信息丰富的策略和联合学习策略可能是通过技术功能在供应链中采用的主要方法。As a result, it is reasonable to expect that data sharing, information enrichment, and joint-learning will be three essential strategies that businesses can utilise in e-procurement systems to improve supply chain performance.