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摘要 本研究考察了电子采购实践(特别是电子招标、电子通知和电子支付)对坦桑尼亚国家住房公司 (NHC) 组织绩效的影响。利用描述性研究设计,通过结构化问卷从各部门的 45 名员工收集数据,并使用描述性和推断性统计方法(包括相关性和回归分析)进行分析。研究结果表明,电子采购实践通过提高效率、透明度和成本效益显著提高了组织绩效。电子招标成为最具影响力的因素,表明安全高效的招标流程对于实现组织目标的重要性。电子通知实践通过实现及时的数据备份和信息流进一步支持绩效,而电子支付则促进了财务透明度并加强了供应商关系。研究得出结论,集成安全、透明和高效的电子采购系统可以优化组织运营,降低成本并增强供应链弹性。建议包括持续的员工培训、定期的系统评估和优先进行技术升级,以维持和增强电子采购的优势。这些见解为旨在利用数字采购实践来提高绩效和竞争优势的组织提供了宝贵的指导。

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