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目的:虽然近几十年来供应链管理 (SCM) 实践的应用日益广泛,但对石油下游企业供应链管理实践的研究仍然非常有限。本研究探讨了 SCM 实践对石油下游企业运营绩效的影响。研究设计:调查。研究地点和持续时间:该研究于 2019 年 1 月至 2020 年 2 月在加纳进行。方法:本研究开发并测试了一个研究模型,该模型提出战略供应商合作伙伴关系、客户关系、供应链信息管理和延迟显著影响石油下游企业的运营绩效。研究数据来自对 150 家在加纳石油下游运营的公司的调查。
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