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因此,SC成员对他们的链条中发生的事件视而不见,像岛屿一样行事,并受到斗牛效应(放大需求波动)和过多的库存水平。共享相关信息信息(最终客户需求和链中的库存),在非常高的时间压力下,几乎不可能成为一个不可能的任务

整体供应链

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