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摘要。第四次工业革命的到来和人力资本的缺乏给员工自身发展带来了压力，使其无法提高自身资质。因此，在过去四年中，在员工发展管理方面引入了新方法。本文以人才管理和招聘理论和数字化转型领域的现有文本为基础，并将其置于第四次工业革命原则的要求背景下。使用矩阵分析，检查与现有实施可能性的符合程度。通过分析得出的结论是，通过准确描述工作流程中的部分任务（包括其关键特征）并随后根据工人技能的符合程度通过组合分配给工人，可以最好地满足要求。因此，这种方法还可以通过分配适当的任务来管理工人的发展。关键词：人力资源；人力资源；工业 4.0；工业革命；数字化；数字化转型；技能管理；矩阵分析
人力资源数字化转型 - SHS 网络会议
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