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乘客是我们 2050 年规划的核心。在过去四十年中，旅行的实际成本下降了约 60%，而旅行者的数量增长了十倍。我们必须继续为个人消费者和社会提供这种巨大的价值。要做到这一点，我们需要合适的技术、高效且充足的基础设施。我们需要财务可持续性。没有人拥有所有答案或预测 2050 年行业前景的水晶球。但所有与会人员一致认为，共同思考具有战略价值。普遍的共识是，行业面临的最大挑战之一是摆脱部分放松管制造成的金融灾难，这种放松管制导致航空公司之间竞争激烈，但没有给予它们正常的商业自由。这个行业病了。为了保护航空业为消费者、公司、国家和全球经济带来的价值，我们需要一个共同的愿景，以便在前进的过程中做出改变。
2050 愿景报告 - 哈佛商学院
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