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摘要 在飞机项目的早期阶段,工业架构师需要评估不同的工业场景并进行权衡,以根据不同的关键绩效指标优化未来的工业架构。在以前的项目中积累的专家知识为新项目奠定了基础。以一致的方式捕获和重用专家知识是一项具有挑战性的任务。本文介绍了一个关于飞机装配过程正式应用本体开发的案例研究。它旨在促进从现有程序中捕获专家知识并将其重用以支持新的飞机装配系统设计。该应用本体继承了 IOF-Core 本体的结构和类作为基础,采用 BFO 作为顶级本体。历史装配过程规范和领域专家的反馈被用作本体的知识源。包括所有操作、材料和制造资源在内的装配过程的相关元素被提取并作为个体集成到本体中。基于对这些个体的分析,可以在类似过程中重用的共同知识可以概括为本体的相互关联的类。使用工业试点介绍了应用本体的详细开发方法。开发的本体被集成为交易空间框架的核心功能块。它可以帮助跟踪权益

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