合理地支付组织和运营成本(人员费用、水电费、服务、研究活动材料)以及开发费用(建设投资和独立设备费用)所需的资源。提高支出效率的新措施之一是将消耗性材料引入消耗并证明其合理性的新程序(对于用于对布法罗大学大楼进行当前维修的材料而言)。因此,在进入管理后,它们根据转移单被从仓库释放,只有在完成维修工作并准备好包括位置的文件后,才进行费用的合理化和转移工作地点、性质、使用数量、工作表面以及受益人和实施工作人员的批准。通过这种新的管理方法,可以对各种维修工程所用的材料进行明确的控制,并记录维修干预的规模/程度。