机构名称：
¥ 6.0
1935 年，即丰田佐吉逝世五年后，随着汽车业务的蓬勃发展，公司员工人数已超过 10,000 人。当时制定了“丰田原则”，以将丰田佐吉的教诲传达给所有员工，并为他们工作的各个方面提供指导方针。接替丰田佐吉儿子喜一郎的丰田高层管理人员进一步编纂了“丰田哲学”，涵盖了丰田的价值观、优先事项和优势。这一哲学回答了“什么是丰田？”这个基本问题，是整个集团的试金石。汽车行业正在经历百年不遇的转型。就像丰田从织布机制造商转型为汽车制造商一样，我们现在正在将自己重塑为一家移动出行公司。为了引导我们在充满不确定性的时代向未来迈进，我们现在创建了“丰田哲学锥”，这是对丰田哲学的图形表示，其形状让人联想到织布机中使用的线轴和用于引导汽车的交通锥。
2022 年综合报告
主要关键词
相关文件推荐
