现代企业面临着来自持续创新、全球协作和复杂风险管理的挑战。价值链中的任何人都必须能够访问以产品和流程数据形式存在的知识资产。为了解决这些问题，近年来提出了产品生命周期管理 (PLM)，作为一种集成人员、流程、业务系统和信息的业务方法，以管理整个企业的产品完整生命周期。PLM 支持从市场概念到产品退役的整个扩展企业中协同创建、管理、传播和使用产品定义和流程操作信息。由于飞机的使用寿命超过 30 年，因此 PLM 在航空维护、维修和大修 (MRO) 中的应用机会很多。然而，在航空业中，PLM 在支持阶段的使用并不像在设计阶段那样广泛。本文旨在研究在航空工业中实施 PLM 的机会、优势和注意事项。