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¥ 1.0
3 B. Potier：与可能无法参加巴黎年度股东大会的股东会面对我来说非常重要。这就是为什么我每年在两个不同的法国城市与 1,000 多名股东会面以保持对话的原因。我确信这种建立在相互尊重、倾听和对话基础上的密切关系是液化空气成功的关键。除了介绍集团战略外，我们还详细讨论了我们的“气候目标”。无论我们的股东身在何处，他们都与我们一样对氢能及其扩张感兴趣。作为一名高管，这增加了我对我们为未来做准备而采取的措施的信心。我常说，我们的股东并不是偶然选择液化空气的股票的——每一次会议都证明了这一事实！
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