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使用决策支持,团队拥有数据,而不是感知,来评估前进的选项。他们还有数据来支持与外部各方意愿相矛盾的艰难决策。毕竟,PMO 简单地告诉 CEO 他们无法快速推进一个特殊项目是一回事;向 CEO 表明该建议有临床数据支持,这些数据说明了对业务的潜在危害或偏离既定目标,这是一种更明智的做法。人工智能驱动的 PPM 解决方案还可以帮助您快速重新规划,确定哪些项目需要特定资源,并根据资源限制预测情景。

项目管理办公室的人工智能

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