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9 结论 本研究探讨了自动化和人工智能 (AI) 与项目管理 (PM) 的整合，强调了利益相关者从热情到担忧的各种看法。它强调需要适应性、终身学习和强大的领导力才能成功驾驭这些转变。分析确定了 PM 中的关键领域，例如项目规划和决策，尽管 AI 在理解人类动态方面存在局限性，但有望从 AI 集成中受益。将自动化嵌入日常运营的策略包括领导认可、技能开发、渐进式集成和一致的审查机制。总体而言，该研究强调了明智的战略的重要性，以充分利用自动化和人工智能的变革潜力，推动项目管理走向创新和效率。
人工智能在项目管理中的应用
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