由于现实性、连贯性和有效性等挑战,数字创新可能在未来战场上缺乏相关性。由于当前的范式无效,军事数字化需要一个分类重构过程。军事领导人必须重新审视数字化及其作为军事组织和行动范式的作用。三个过程阶段有助于重构和重新制度化军事数字化:(1)反思问题;(2)转变框架类别;(3)构建框架。作为第三阶段的一部分,四种设计范式将加强军事流程的数字化:(1)确立非许可生态系统实践(作战区)的首要地位;(2)分离许可和非许可生态系统实践;(3)非许可和许可实践的矛盾耦合;(4)首先投资于人与人之间的沟通,并严格优先进行技术投资。