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一般而言，工业竞争，特别是航空制造领域的竞争，必然不断缩短产品开发周期。缩短周期时间是扩大生产范围、适应客户需求并进而在市场上更具竞争力的一种手段。竞争与波动这两个主要因素的结合，使得全球航空制造企业将注意力集中于能够创造最大附加值的项目、产品和流程上。直接的后果是，二十多年来，分包商和 RSP（风险共担伙伴）的数量一直在不断上升。这引入了一种新的知识型企业联盟模式，这种联盟比传统供应链模式的功能共享更广泛的战略愿景。这意味着一种基于并发和协作的新型管理模式，我们称之为“扩展企业”。
知识管理和组织可靠性 - Foncsi
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