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由此产生的新运营模式——由我们的员工设计——将敏捷性、速度和协作置于 DE&S 的核心位置。它加强了我们的企业方法,减少了摩擦和重复,保护了安全和保障,并确保在正确的时间和正确的方式向我们的武装部队提供正确的设备和支持。它借鉴了最佳实践模型和来自我们整个行业和前线指挥部的人员和合作伙伴的第一手见解。重要的是,它与更广泛的国防设计和采购改革工作对接,并确保我们继续加强与行业合作伙伴和国际盟友的关系。
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