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(3)行政:推荐并参与选拔填补空缺的人员。安排和批准下属的休假。设定绩效要求并进行正式和非正式的绩效评估。确定下属的培训需求并安排培训完成情况。就问题为员工提供咨询。通过与员工和工会代表讨论来调整非正式投诉。对行为或绩效问题采取非正式纠正措施。在必要时提出纪律处分建议。努力实现政府范围内的计划和政策的目标,例如平等就业机会和劳资关系。促进下属参与建议计划、成本削减计划等计划。确保遵守有关安全和内务管理的规定,并使用适当的防护服和设备。维护生产报告和记录。定期审查下属的职位描述是否及时和准确。主动将下属调到自己以外的职位。发起或参与审查和改进工作方法、组织特征和职位结构,以消除不必要的职位,并在剩余的职位中实现最佳内容。

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