阿斯彭研究所刊物领域信息情报检索

阿斯彭研究所刊物是由阿斯彭研究所(Aspen Institute)出版的一系列学术期刊。阿斯彭研究所是一个非营利性的国际性组织,致力于促进领导力、思想交流和公共政策讨论。该研究所的刊物涵盖了各个领域的重要议题,包括社会科学、人文学科、商业管理、教育、环境等。这些刊物以高质量的学术研究和深入的分析见长,为学者、政策制定者和社会公众提供了有价值的信息和洞见。阿斯彭研究所刊物在学术界和决策层具有广泛的影响力,被认为是理解和解决全球重大问题的重要参考资料。

经济机会计划月度摘要 — 2026 年 6 月

Economic Opportunities Program Monthly Digest — June 2026

阿斯彭研究所经济机会计划 (EOP) 提出战略、政策和想法,帮助中低收入人群在不断变化的经济中蓬勃发展。我们很高兴展示我们过去一个月的工作精选。如果同事与您分享了这份时事通讯,请考虑订阅我们的邮件列表或在社交媒体上联系[…]经济机会计划月度文摘 - 2026 年 6 月首先出现在阿斯彭研究所。

投资信任:小额赠款申请现已向社区建设者开放

Investing in Trust: Microgrant applications now open for community builders

韦弗奖旨在表彰和支持将社区联系在一起的日常邻居。该奖项现已在 25 个社区开放。《投资信托:现已向社区建设者开放小额赠款申请》一文首先出现在阿斯彭研究所。

无尽的前沿:引发关于科学和发现的全国性对话

The Endless Frontier: Sparking a National Conversation About Science and Discovery

学术机构如何使其招聘、审查、晋升和终身教职制度与其使命和愿景声明中表达的价值观相一致?《无尽的前沿:引发关于科学和发现的全国对话》一文首先出现在阿斯彭研究所。

杰克·克拉克 (Jack Clark) 的坦率,带星号

Jack Clark’s candor with an asterisk

透明的皮带是威权政治中最古老的伎俩,它刚刚被写入超级智能的架构中。这次会好吗?杰克·克拉克(Jack Clark)带星号的坦率帖子首先出现在阿斯彭研究所(Aspen Institute)上。

将美国的反诈骗战略付诸行动

Turning America’s Anti-Scam Strategy Into Action

阿斯彭 FSP 发起了诈骗预防计划,旨在推动系统级变革并推进打击诈骗和欺诈的实用解决方案。将美国的反诈骗战略付诸行动的帖子首先出现在阿斯彭研究所。

人工智能还是民主

AI or Democracy

在时代中心,Anthropic 的杰克·克拉克 (Jack Clark) 论证了涌向我们的技术是可以治理的。事后反思,塞缪尔·金布里尔(Samuel Kimbriel)围绕着一个核心问题:它是否可以由我们来治理。 后人工智能或民主首先出现在阿斯彭研究所。

基本财富:金融安全的新基准

Essential Wealth: A New Benchmark for Financial Security

Aspen FSP 的基本财富指标是一个新的基准,衡量家庭不仅需要生存,而且需要多少财富才能发展。文章《基本财富:金融安全的新基准》首先出现在阿斯彭研究所。

没有人能够独自繁荣

No One Thrives Alone

人类的繁荣不是个人的努力。它产生于生态系统并由生态系统培育。这篇文章《没有人能够独自成长》首先出现在阿斯彭研究所。

艺术家还在房间里

The Artist Is Still in the Room

实际乐观的理由。来自时代中心“共享未来:人工智能论坛”的消息。艺术家仍在房间里的帖子首先出现在阿斯彭研究所。

教皇和时钟

The Pope and the Clock

“Magnifica Humanitas”被解读为对硅谷的道德谴责。事实上,这是一场关于速度的争论,这就是为什么没有人在听。 教皇和时钟的帖子首先出现在阿斯彭研究所。

商界领袖现在做出的选择将塑造未来。他们将如何决定?

The Choices Business Leaders Make Now Will Shape the Future. How Will They Decide?

人们很容易将世界新秩序的不稳定、不确定、复杂和模糊性解释为整体的负面转变,但每一个挑战中都蕴藏着机遇的种子。《商界领袖现在做出的选择将塑造未来》一文。他们将如何决定?首先出现在阿斯彭研究所。

人工智能在路的尽头无法到达的地方

What AI Can’t Reach at the End of the Road

一批发展创业领军实践者惨痛教训。廉价的情报并不能弥补援助本应弥补的差距。事实上,如果不采取任何行动,这些差距可能会变得更大。《人工智能在路的尽头无法达到的目标》一文首先出现在阿斯彭研究所。

如何驾驭系统以产生影响

How to Navigate Systems to Create Impact

我们训练研究员并不是为了赢得某些抽象的企业游戏。我们为他们配备了所需的工具,以熟练地驾驭复杂的系统,并对他们所服务的员工产生影响。如何驾驭系统以创造影响力的帖子首先出现在阿斯彭研究所。

织布机让我想起了编织

What a Loom Reminded Me About Weaving

“我走进去,觉得编织看起来平静而简单。这种幻觉持续了大约五分钟。” 织布机让我想起编织的帖子首先出现在阿斯彭研究所。

如今,大胆的领导力需要什么?

What Does Bold Leadership Require Today?

倾听的勇气。连接。要了解。想象更好的事情。《当今大胆的领导力需要什么?》一文首先出现在阿斯彭研究所。

认真对待年轻工人:从头开始创造良好的就业机会

Taking Young Workers Seriously: Building Good Jobs from the Start

当厨师加布里埃尔“Gabby”史密斯回顾帮助她开启职业生涯的早期经历时,她并不是从薪水开始的。她谈到了一次谈话。 “这是我和我的经理进行的一次非常愉快的对话,”史密斯在最近与阿斯彭研究所经济机会项目共同主办的一场关于年轻人好工作的网络研讨会上回忆道,我[…]这篇文章《认真对待年轻工人:从头开始打造好工作》首先出现在阿斯彭研究所。

人工智能时代我们想成为什么样的人?

What Kind of People Do We Want to Become in the Age of AI?

与《哲学与社会》创始人兼总监 Sam Kimbriel 就人性、社区和人类繁荣的未来进行对话。帖子《人工智能时代我们想成为什么样的人?》首先出现在阿斯彭研究所。

Youth250:我们的宣言教会了我关于青年领导力的知识

What Youth250: Our Declaration Taught Me About Youth Leadership

到底是什么造就了领导者?这是我在新兴一代中心 (CRG) 的工作中不断回归的一个问题,也是我在“青年 250:我们的宣言”会议上随身携带的一个问题,这是一场纪念美国建国 250 周年的会议,完全由年轻人设计和领导。这篇文章《Youth250:我们的宣言教会了我关于青年领导力》首先出现在阿斯彭研究所。