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通过人员扩充实现 L&D 中的灵活人才战略
了解人员扩充如何使敏捷的 L&D 团队能够填补人才缺口、扩大项目规模并推动产生影响的成果。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客通过人员扩充最大化 L&D 效率
想象一下：您的 L&D 团队正在处理多个项目，与紧迫的期限赛跑，并努力应对需要专业技能的复杂学习需求。压力很大，但资源却没有。进入人员扩充 - 一种动态解决方案，使组织能够在需要的时间和地点准确利用专家人才。通过将外部专业知识与内部愿景相结合，这种方法正在重塑团队提供有影响力的学习计划的方式，同时保持敏捷和高效。
人员扩充为什么要考虑为 L&D 进行人员扩充？
L&D 面临的挑战是真实存在的：需求变化、人才缺口和预算紧张。一种越来越受欢迎的策略是人员扩充，它提供了一种敏捷的方式来获取专业人才，同时保留对培训计划的控制权。这种方法正在改变组织构建、扩展和维持有影响力的 L&D 计划的方式。
一位人力资源主管最近分享了一个相关故事：
我们必须在六周内向 15 个国家/地区推出合规培训模块。我们的内部团队忙于正在进行的项目，无法聘请全职人员。我们通过人员扩充引进了两名经验丰富的教学设计师，他们立即开始工作。他们不仅帮助我们按时完成任务，而且他们的新视角也提高了我们内容的质量。
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