制定 2025 年有效的人力资源战略
了解如何制定 2025 年的人力资源战略。了解吸引和留住顶尖人才的关键步骤和技巧。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客人力资源战略发展终极指南
任何人才优化工作都必须从协调您的人员和业务战略开始。但是，制定明确的人员战略对于协调至关重要。将组织的人力资源程序和政策与其总体业务目标同步的全面计划称为人力资源战略。它通常需要创建和实施程序，以最大限度地招聘、培训和留住人才，以符合总体企业目标。到 2025 年，制定成功的人力资源战略将需要是一个前瞻性的过程，考虑到人工智能 (AI)、灵活的工作时间表和对员工福祉的重新重视等新发展。
人力资源计划的重要组成部分
可靠的人力资源战略既能解决特定的人力资源任务，也能解决一般的业务需求。其中包括以下几种用例：
- 招聘和留住人才保持高员工保留率和吸引优秀人才的技术。职业晋升和流动性专业发展计划可确保员工拥有明确的成就途径。离职和入职有组织的程序，有助于新员工的无缝整合和离职员工的有效离职。福利和薪酬有竞争力的方案，满足业务的需求和目标，吸引和留住人才。运营效率简化人力资源程序以削减开支并提高产出。