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AUSA 2019 陆军人才管理
AUSA 2019 陆军人才管理
来源:美国陆军人才管理陆军正在开发一种数据丰富的信息时代方法，用于获取、培养、聘用和留住合适的人才。陆军正在实施一系列创新方法，以最大限度地发挥陆军每位成员的才能。在华盛顿特区举行的美国陆军协会年会上，详细了解陆军人才协调流程、营长评估计划以及陆军关于名誉晋升和退出晋升的新政策。
陆军人才协调流程 (ATAP) 是一种分散的、受监管的市场化招聘系统，可根据偏好将军官与工作进行协调。军官的偏好由他们独特的知识、技能和行为 (KSB) 决定。军官使用 AIM 2.0 访问 ATAP，直到它在陆军综合人事和薪酬系统 (IPPS-A) 中可用。
陆军高层领导正在考虑一项决定，该决定将为想要竞争营指挥权的军官增加一项新要求。拟议的变更要求由集中选拔委员会选出的军官接受一系列认知、非认知和身体评估以及与将军的小组面试。这些评估的目的是扩大陆军对每位军官才能的了解，评估他们的战略潜力，并根据数据选择指挥职位。
2019 年国防授权法案授予了几项新权力，使陆军能够灵活地确定未来基于人才的制度的特征。陆军已经确定了如何实施新权力，并即将发布几项新政策，包括直接任命至上校、选择退出晋升选拔、名誉晋升、择优晋升等。
陆军人才管理将成为 AUSA 年度会议期间预定活动的反复出现的主题，包括：