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将人力资源管理与人员分析相结合：通过 MBA 视角展望人才管理的未来
现代企业环境需要人力资源管理 (HRM) 进行基于数据的运营，...《结合人力资源管理与人员分析：通过 MBA 视角探讨人才管理的未来》一文首次发表于 Chitkara 大学 |博客。
来源:Chitkara大学博客现代企业环境要求人力资源管理 (HRM) 进行基于数据的操作，这超出了招聘和绩效评估的基本职责。组织使用人员分析作为数据驱动的方法来制定战略人力资源决策，这使他们能够最大限度地发挥劳动力潜力并实现业务扩展目标。人力资源管理与人员分析技术的结合使组织能够改变其人才获取和开发流程，这将塑造人才管理的未来。
人力资源管理或人力资源分析教育中的 MBA 课程培训未来的人力资源领导者，将人类专业知识与业务数据分析联系起来。该计划教授专业人员分析劳动力数据，同时识别绩效模式，以制定基于证据的计划，以提高工作场所生产力和员工承诺。全球人才市场需要了解人员分析的人力资源管理专业人员，因为他们已成为企业成功的关键。
人员分析在现代人力资源管理中的重要作用
人力资源管理领域过去依赖直觉做出决策。现代组织依靠数据分析来预测员工绩效并评估员工敬业度，同时检测潜在的员工离职指标。人员分析与人力资源管理的结合使组织能够实现以下优势。
- 预测招聘模型的实施有助于组织选择最符合其要求的候选人。该系统使组织能够分析团队绩效、员工动机和文化兼容性。该系统使组织能够创建个性化的学习和发展计划。可衡量的数据驱动方法的实施使组织能够创建更好的多样性、公平性和包容性计划。