汉莎集团一直在追求其战略,并旨在显着提高盈利能力

在慕尼黑的资本市场日,汉莎航空集团介绍了其战略规划,并发布了新的中期财务目标。在分析师和投资者面前,该公司重申了调整该集团的组织和运营结构的目标,以便重组小组内的合作和责任。目的是接近[…]

来源:World Airline News
    通过始终促进集体组合中的集成和联网合作来最大化协同效应:转型计划和舰队更新铺平了到2030年的盈利能力超过230架新飞机的道路 - 到2030年 - 包括100个长途飞机,包括100个长途飞机,包括EURCOPT POISTPOINT POISTICT业务,包括EUROW和CARGO BRICGIND OFFINES 30年度企业,包括2020年度企业。调整后的EBIT保证金15-20%调整后的资本收益率25亿欧元,每年通过数字化,自动化和流程整合
  • 通过始终促进小组内的综合和联网合作来最大化协同效应
  • 关注集线器航空公司:转型计划和舰队更新为更大的盈利能力铺平了道路
  • 到2030年,超过230架新飞机 - 包括100架长途飞机
  • 点对点业务具有EUROWINGS,MRO和货物业务完成该集团的广泛投资组合
  • 2028-2030的新中期财务目标:8-10%调整后的EBIT Margin 15-20%调整后的资本收益率25亿欧元,每年调整后的自由现金流
    • 8-10%调整后的EBIT Margin 15-20%调整后的资本收益率25亿欧元,每年调整后的自由现金流
  • 8-10%调整的EBIT边距
  • 15-20%调整后的资本回报率
  • 每年调整后的自由现金流超过25亿欧元
  • 到2030年通过数字化,自动化和流程合并
  • 在慕尼黑的资本市场日,汉莎航空集团介绍了其战略规划,并发布了新的中期财务目标。

    网络航空公司 点对点 mro 物流

    一致的转换

    新的中期财务目标

    ·调整后的EBIT边际8%至10%

    ·调整后的ROCE(雇用的资本回报率)在15%至20%