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委员会负责制定支持 JHU 核心研究设施的战略规划
由 Denis Wirtz 和 Antony Rosen 担任联合主席的 17 人小组将指导整个研究企业的战略计划、优化运营和使用指南
来源:约翰霍普金斯大学ByHub 员工报告
作者： 中心员工报告 / 已发布 2025 年 10 月 20 日约翰·霍普金斯大学成立了一个小组，负责建议在全校范围内采取协调一致的战略方法来监督和支持各部门的研究核心设施。
研究核心设施评估和规划委员会的召开，旨在集中关注分布在大学学院、研究所和部门的 120 多个研究核心，从而实现明智的投资并充分利用大学研究生态系统的规模。它的职责是评估当前的能力、运营和需求；确定跨部门优化和调整的机会；指导投资和采购；并巩固大学作为全球领导者的地位。在接下来的几个月中，委员会将通过聆听会议和其他参与机会邀请核心用户、核心董事和员工提供反馈，以告知其建议。
研究核心设施评估和规划委员会这项工作支持约翰霍普金斯大学“十合一”战略愿景中阐述的两个目标，包括通过确保大学为学者提供与其最高抱负相称的技术和空间，降低合作障碍以及招聘、留住和激励世界上最优秀的教师。
JHU 的“十合一”战略愿景 十对一“通过这一合作努力，我们打算加强约翰·霍普金斯大学提供世界一流设施的能力，使我们的研究人员能够走在发现和创新的最前沿，”约翰霍普金斯大学教务长 Ray Jayawardhana 说道，他在与院长协商后召集了该委员会。 “通过加强我们的研究核心基础设施和扩大尖端技术的获取，委员会的工作将有助于推动整个大学的知识更新。”
JHU 教务长 Ray Jayawardhana 丹尼斯·维尔茨 安东尼·罗森该小组预计将在今年春天分享其调查结果和建议。