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对营业地点和选址流程的看法
在国家层面发生重大行政过渡和政策变化以及持续的地缘政治动荡和全球经济的不确定性期间，了解如何[...]
来源:社区和经济发展博客在国家层面发生重大行政过渡和政策变化以及持续的地缘政治动荡和全球经济的不确定性期间，了解业务地点和投资决策可能如何受到这种波动的影响非常重要。例如，贸易政策的重大转变，例如对进口商品征收关税和更严格的移民执法，创造了企业必须适应的截然不同的环境。对于哪些位置因素对企业很重要以及不断变化的环境如何影响这些考虑因素，考虑相关的理论和实践观点是有用的。
推动业务选址决策的因素
经典区位理论以 Alfred Weber (1909)、August Lösch (1940)、Johann Heinrich von Thünen (1826) 等德国经济学家的著作为基础，强调成本最小化和利润最大化是企业选择选址的最重要驱动因素。在被认为至关重要的传统商业地点因素中，运输成本尤其占据重要地位。简而言之，其想法是，面临原材料投入高运输成本的企业往往会选择距离这些投入来源更近的地方。最终产品运输成本较高的公司将寻求通过靠近市场和最终用户来降低这些成本。[1]根据经典观点，最佳商业地点平衡了原材料投入和最终产品产出的运输成本与劳动力成本之间的权衡。早期区位理论的另一个方面是企业因集聚效应而彼此靠近而享有的成本节约和其他优势（例如，专业劳动力池、供应商网络、知识溢出等）。 [2]
位置理论 [1] [2] [3]选址过程
[4] [5] 第一阶段 第 1 阶段 第二阶段 第 2 阶段 第三阶段 第 3 阶段哪些位置因素最重要
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