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AI的增长正在暴露技术文化中的裂缝
随着AI种族的加剧，预计技术公司将在2025年将AI投资提高到3000亿美元。在整个行业中，高管不仅仅是在AI成就中首次竞争，而且他们的竞争并不是最后的竞争。在系统之上添加AI的心态，而没有考虑将支持其发展的结构[…] AI的增长正在暴露技术文化中的裂缝，这首先出现在Unite.ai上。
来源:Unite.AI随着AI种族的加剧，预计技术公司将在2025年将AI投资提高到3000亿美元。在整个行业中，高管不仅仅是在AI成就中首次竞争，而且他们的竞争并不是最后的竞争。在系统之上添加AI的心态而没有考虑将支持其发展的结构，这表明了一个不舒服的事实：企业没有适当的文化来使AI起作用。
3000亿美元听任何收入电话，您的机会是您会听到高管谈论对AI的投注如何推动效率，增长和创新。您可能不会听到这些领导者如何优先考虑在产品，工程和技术团队中真正释放AI潜力的转型文化变化。 AI转型的核心是一种破碎的技术文化，在不解决这种文化的情况下，崇高的投资组织在自动化方面正在做出，智能注定会失败。
僵化的层次结构，较重的操作以及固定在控制而不是创造力的领导力正在扼杀AI的敏捷性要求。很少有组织真正评估确定这些AI投资成功还是失败的结构和领导模型。我们这些目睹了互联网兴起和SaaS亲眼目睹的那些人，他们亲眼目睹了整个行业可以重塑的速度。先发制人在AI之前先进行技术文化的公司将迫使他们定义未来十年的创新和市场领导。
真正希望创建以AI为中心和创新的业务的组织不仅需要新技术。他们需要重新构想团队的结构，如何完成工作以及领导力的运作方式。
技术文化中最重要的裂缝是什么？
在技术文化方面，困扰组织存在三个大问题：
技术团队是通过输出来衡量的，而不是影响 经理剥夺建筑物并过度优先确定决策