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人才发展的未来：2025年及以后的重新构想系统
要创建一个未来的劳动力系统，我们必须超越过时的凭据和模拟过程，以技能至上，透明，数据驱动，并与工人，教育家和雇主的不断发展的需求保持一致。人才发展的未来：2025年的重新构想系统：2025年的重新构想系统，以及超越的第一位在Aspen Institute上。
来源:阿斯彭研究所刊物，如果我们今天从头开始设计一个人才和劳动力系统（为2025年的现实建造），它看起来与我们现在拥有的完全不同。在许多方面，我们生活在一个数字世界中，但是我们如何评估，雇用和发展人才仍在模拟环境中。这些传统系统的移动太慢，缺乏明智的决策所需的智能，并且无法捕捉人们带来的全部技能和体验。
考虑一下：
- 学习和职业经验通常以静态PDF和Word文件，平坦的，无法搜索的文件表示，这些文件不展示一个人的全部能力。我们经常通过工作头衔，过去的雇主的声誉，过去的雇主的声誉以及我们所吸引的机构的声望来描述我们的技能，而不是我们所认识的工具和机器人的工具，但要努力工作。过时的学习数据。雇员和教育提供者仍在信号较弱的情况下运作 - 沟通技巧，资格和雇用需求的方式。确定的学习类型（例如，来自众所周知的机构的学位）仍然对其他人估值，即使他们可能没有努力的工作人员，即使他们自己的职业界限都没有努力，使他们自己的职业界限都没有努力。有效地重塑，限制了工人的职业发展机会。
更好的劳动力系统：应该做什么
1。雇主的更高透明度
技能优先劳动力倡议